|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||
|
吉利旺企業顧問股份有限公司 簡介 企業發展途中，難免出現瓶頸或挫折。事後補救減少損失是對的， 但問題發生後，損失已然造成，有時打贏官司，也是徒勞無功。所以事 業發展的最大利基，不在於事後補救，而是在於事先發掘問題解決 問題。沒計畫、沒規劃，不能模擬於事先，發掘問題在事前，做事前的 故障排除，如果能夠成功也叫僥倖。更糟糕的是，ㄧ般中小企業主，認 為管理、顧問費用的支出是ㄧ種浪費，不知企業賺錢的基本源頭就是管 理。管理、顧問費只佔因為管理良好而增加盈餘的少部分，或因管理得 當而減少損失的ㄧ小部分。沒有良好管理的企業，肯定會被市場淘 汰。 吉利旺企業顧問股份有限公司，鑑於中小企業在經營上有很多 困難和盲點，又沒有多餘利潤可以編列預算，聘請各類專職人員， 處理所須處理的專業事情，因而成立了一個中小企業的單一窗口， 這窗口類似經濟部的馬上辦中心，但更具機動性、隱密性、人性，也溫 馨多了。這個單一窗口，能幫中小企業做什麼呢？ 一、對人來說：舉凡勞動契約的訂定、勞資會議的召開、工時、休假、獎懲、升遷、調職、資遣…等等人事管理。 二、對事來說：市場調查，客戶徵信，勞健保勞退的申辦，公(工)傷職災的預防及理賠處理，職場衛生安全、企業E化，ISO認證，美國NFL/FDA驗證，歐盟優良品質標章，資金短缺、企業危機、行銷、節稅、債權債務..等等。 三、對物來說：從採購制度、上游物料控管、生產流程、品質控管、行銷分配、下游廠商管理、倉儲及物流管控。 吉利旺企業顧問股份有限公司，結合了頂尖實務加理論的高手 ，聯盟成為一個強有力的企業服務團隊，替中小企業主、個人公司、 甚至於勞工個人權益，提供寬廣又有深度的即時服務。一通電話，一個 窗口，解決中小企業的所有難題。 吉利旺的營業項目看似複雜，好像並不很專業。其實這都是貴公司 的一貫營業活動範圍。我們提倡同業結盟，異業聯盟。每個部門都像 一個專業公司，有專業人才替你服務，吉利旺就是所有專業的統合 公司。公司以誠信、負責、專業、熱心為服務四大指標。設有企管部 、財稅部、投資市調部、勞保職災部、商機仲介、兩岸商務部、法律部 、債權債務處理中心，方便客戶多方面的需求。我們用誠信、負責、 專業、熱心，竭力完成客戶的委託事件。 |
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
||||||||||||||
